معیارهای اصلی انتخاب
اولویتبندی-بخشهای زنجیره ارزش بالا: روی بخشهایی در اکوسیستم TPU تمرکز کنید که بالاترین ارزش را دارند-مانند ماژولهای نوری و موتورهای نوری. به عنوان مثال، یک خوشه TPU منفرد به بیش از 100000 واحد از ماژول های نوری 1.6T نیاز دارد که این بخش را به بخش اصلی با بیشترین سهم ارزش در زنجیره تامین تبدیل می کند.
بررسی موقعیتیابی استراتژیک و موانع فنی: اولویتبندی شرکتهایی که سهم بازار بالایی در بخشهای خاص دارند و انحصارات خارج از کشور را شکستهاند-مانند تولیدکنندگان موتورهای نوری با بیش از 70 درصد سهم بازار در CPO یا تامینکنندگان بستری که قادر به تولید انبوه-تولید انبوه{3}{5}هدف 4 PC با هدف بالا که صرفاً بر روی مفهوم سرمایه گذاری می کنند بدون اینکه فناوری اصلی را در اختیار داشته باشند.
آستانه صلاحیت تامین دقیق: فقط شرکت هایی را شامل می شود که گواهینامه گوگل یا تولیدکنندگان داخلی TPU را گذرانده اند و وارد زنجیره تامین واقعی شده اند. کاندیداها باید سفارشات مشخص و داده های افزایش ظرفیت را نشان دهند تا از سهام "باند واگن" فاقد عملیات تجاری اساسی جلوگیری شود.
کشش سود قابل تایید: تامین کنندگان اصلی را که بیش از 60 درصد از ظرفیت جدید خود را به طور خاص به زنجیره تامین TPU اختصاص می دهند، اولویت بندی کنید. این تضمین میکند که رشد درآمد میتواند به وضوح محاسبه شود و مسیر تحقق درآمد شفاف است، نه اینکه بر احساسات بازار یا تبلیغات تبلیغاتی تکیه کند.
در نظر گرفتن هم افزایی زنجیره تامین: دسته هایی از اهداف را که ترکیبات تامین پایدار و مکمل را تشکیل می دهند، اولویت بندی کنید-مانند یک سیستم تامین هم افزایی که ماژول های نوری، PCB ها و ماژول های قدرت را ادغام می کند-برای افزایش انعطاف پذیری در برابر نوسانات چرخه ای صنعت.